2015年9月19日，基于校际资源共享的原则，应吉林大学商学院邀请，香港捷成洋行CEO、香港历史遗珍摄影基金会主席、香港外展信托基金会信托会员兼执行委员会委员、香港管理专业协会理事及执行委员、吉林大学客座教授海宁先生在吉林大学前卫校区为吉林大学以及吉林财经大学的MBA校友们做了一次题为“大中华地区家族企业”的报告以“大中华地区家族企业的挑战”为主题的报告，并与学员们交流。

      海宁先生首先为学员们介绍了捷成洋行有限公司的概况。捷成长期致力于中国大陆、香港、澳门、台湾等地区的发展，凭借专业的市场知识，为来自世界各地的商业伙伴提供开拓本地市场的有效途径。捷成集团经营包括消费品、工业产品、饮料产品和奢侈品在内的多个行业，并立志为区域市场带来最优质的服务，以适应东亚地区瞬息万变的市场环境。公司总部在铜锣湾恩平道嘉兰中心。此外，捷成集团在澳大利亚、孟加拉、新加坡等地区，与众多姐妹公司均建立并保持着紧密的联系。捷成集团的核心目的是“我们丰盛人们的生活——提供选择性优质产品及服务”，核心价值是“承诺、责任、信任、确认、卓越”。

      随后，海宁先生讲到，从资产看，捷成集团拥有不低于50亿的人民币，并且现在每年业务营业收入已经超过了120万人民币。从公司治理结构上看，最高层是董事会，一共有8个人；下一层是管理层，共有3个人，是除海宁先生以外的财务总监和负责中国业务的总监；接下来是高级别的管理人员的会议，这个会议共有11个人，除了3个高层总监之外，其他人主要为人力资源、IT、财务以及审计部门的领导。

      接下来海宁先生又为学员们介绍了他们公司的业务。第一为消费品领域，这个部门的两个主营业务为摄影器材和小的电器设备。因为智能手机对摄影器材带来致命的影响，他们也在积极寻找新的替代性的产品和领域，能够把摄影这个传统领域拯救出来。第二个为饮料领域，这个业务部门涉及到的产品主要有啤酒、葡萄酒、洋酒以及饮用水。不过和其他领域不一样的是，在这个业务上，捷成集团并不与其他品牌合作，完全自己推广和操作。而在葡萄酒领域，因为没有自己的酿酒厂，捷成集团在澳大利亚和新西兰签下了一些葡萄园，相当于将生产领域承包了出去。第三为工业部门，作为传统部门，它主要为传统领域提供一些生产设备和生产技术方面的帮助。由于过去三十年中国大陆科技发展迅速，已经能够自己生产很多设备，捷成集团的工业部门主要在大陆食品行业提供食品添加剂等工业产品。第四为汽车，销售汽车是捷成集团的主营业务，而现在主要经营的品牌是保时捷。海宁先生还提到，捷成集团曾经在北京展示会上只卖到40辆保时捷，不过现在每年已经能卖到4万6000辆，有了巨大的发展。

      海宁先生提到，在他们公司的物流业务中，内部物流为主要定向，同时兼顾外部，内外和谐发展。而海洋业务则主要包括游艇方面的运营。随后他介绍到，100多年来，捷成集团并不自己生产产品，而是做销售，把品牌拿过来推广。近几年根据中国大陆形势变化，捷成集团也在进一步调整对中国市场的计划，将已往营销重点从一线城市转移到了现在的二三线城市。海宁先生也为学员们介绍了捷成集团的三个主要市场。第一为香港市场，它是捷成集团重点发展也是长存的市场，因为捷成集团已经在香港经营了很多年，而且香港人民比较富裕，机械设备也比较完善，不过缺点是人口太少。而第二个市场大陆市场则很好的弥补了这个问题。第三个为台湾市场，它的地域更为广阔，并且市场也比较成熟。

      捷成集团在行为方面也有严格的规定：第一、严格遵守当地法规，将道德规范变成带给集团利益最好的相关者。第二、要求标准化权威和整个集团内部政策和程序，加强文化的信任和提供优质的服务，保证服务水平。

      最后，海宁先生介绍了捷成集团三个关键性的前瞻：第一、确保业务可持续性。它是捷成集团与超过200个在各行业高端的品牌形成长期关系的基础；第二、卓越运营。捷成集团注重识别并留住合适的人，吸引并保留优秀的员工，加强雇主品牌、构建职业发展、加强企业内部的核心价值观——信任、赞誉、卓越、保证、责任；第三，加强不断吸引新品牌的能力，争取吸引到越来越多的高端品牌。

      讲座结束后，海宁先生热心解答学员们提出的问题并将他们企业极具代表性的科技产品展示给了学员，吸引了学员们的兴趣。对于MBA学员们来说，这次讲座带给了他们许多深入的体会，他们收获颇丰，满载而归。

      此次讲座的成功举办，不仅对于我校MBA教育有重要作用，而且对于我校如何更好的共享校际资源，提升国际化教育教学质量具有借鉴价值。MBA教育中心将以此次活动的成功举办为契机，认真总结经验，进一步强化我校MBA教育的特色，打造一个高质量的MBA教育品牌。