陈辉，吉林财经大学MBA 1210班学员，现任吉林省煤业担保公司纪委书记、工会主席。

　　他还想借此机会告诉学弟学妹们一句自己很喜欢的话：“珍惜现在的学习机会，大学里学的东西，才是将来你能用得上的，即使你可能不喜欢自己的专业，但你却不要告诉我你不知道自己喜欢什么。将来的你，一定会感激现在拼命的自己。”希望我们也能珍惜时间，奋勇拼搏，去实现自己的梦想!

　　1、您认为作为一个管理者，应该具有哪些品质，怎样看待领导者和员工之间的关系?

　　工作中要有正直、自律、严谨、细致的工作作风;有高度的敬业精神，要积极乐观、上进心强;有严谨、务实、诚信的职业素养;还要有很强的沟通、协调和推进能力，有较高的团队合作意识，同时也要思路开阔、清晰、有条理，有创新精神。对于与员工之间的关系，首先要能够指导工作和业务，布置的工作要求员工按时保质完成，如果不能完成工作，肯定要批评，同时还要剖析原因。是主观不努力还是有客观原因;第二要向兄长一样关心员工，工作上有难处，一定要帮助解决。

　　2、您对未来公司的发展是怎样规划的?

　　我们公司成立时间不长，但是雄心很大，想在5年时间里，做成吉林省最好的担保公司，立足当前主业(担保业)，在3到5年内做大做强。同时积极拓展小额贷款、保险代理、资产处置、典当、融资租赁等金融业务。打造吉林省国有非银行金融机构第一品牌。

　　3、中国煤业目前处于一种供大于求的状况，那么您是如何看待中国煤业现状以及未来发展的?

　　目前我国煤炭市场总体表现为供大于求，一方面是经济发展速度放缓，煤炭需求量基本保持固定的额度;另一方面煤炭产能逐年提升，加之进口煤炭对国内市场形成了冲击。煤炭市场的供大于求造成了煤炭需求减少、价格低迷，煤炭企业遭遇了很大的危机。当煤炭市场面临低谷时，没有做好应对的企业将可能被淘汰出局。因此，煤炭企业的发展就是要积极应对变化，一是狠挖内部潜力，降低成本、提高质量;二是加强外部合作，引进先进技术和管理模式;三是抓住机遇，争取政府支持，通过并购、整合等方式，兼并其他煤炭企业，壮大自身规模。

　　4、“安居才能乐业。”请问您是怎样妥善处理家庭和事业之间关系的?

　　家庭是事业的基础，事业为家庭提供保障。一个人事业做得再好，如果家庭经营的不好，那将是一个缺憾的人生;另外家庭不和睦，人也很难集中精神去做事业。一个人如果没有事业的支撑(不是每个人的事业都能成功，但一定要有自己赖以生存的事业)，那么家庭将可能失去重要经济来源，也谈不上幸福可言。所以我觉得家庭和事业一定是密不可分的。家庭就好像是我背后最坚强的后盾，支撑着我，为我储备力量，也是我休整的避风港。

　　5、工作稳定后，您选择继续攻读MBA的原因是什么?

　　工作后参加过很多的培训，其中有清华大学、吉林大学等，期间有许多MBA 的课程，感觉对工作很有帮助，所以就萌生了系统的学习MBA 课程的想法。但是迈进这个门槛的过程很痛苦，在繁忙的工作之外，既要照顾家庭，又要准备考试，那段时间真的很难过。另外，MBA学习也是一个扩大交往的机会，结识了许多志趣相投的好同学、好老师，成为彼此认同的好朋友。

　　6、几年的MBA学习生活给您留下了怎样的印象，同时给了您怎样的帮助?

　　学习生活既紧张又美好。紧张的是工作、家庭、学习要兼顾，都不能放松;美好的是仿佛又回到了学生时代，又坐在教室里听老师讲课，和同学一起到食堂打饭，很有意思。刚入学的时候，我们搞了一次拓展训练，增进里彼此的了解，增强了团队的凝聚力和协作能力，锻炼了大家的自我突破能力。寒假的时候我们班级来到偏远山区的小学，凑钱给那里的小学生买了书包，笔、本等学习用品，通过这种方式去为贫困地区的教育贡献一点力量，也净化了自己的心灵。同时，我的导师邓建教授给了我很好的建议和指导。她指导我在担保公司风险管理方面有了很大提高。学习方面主要是很难静下心来，其他事情的牵绊太多，后来老师告诉我要专心做事，一点点好了起来。

　　7、您在工作的过程中，对于遇到的困难和挫折是怎样解决的?

　　工作上：我所在的公司成立时间不长，自己也是参与了公司组建并在公司成立后就在公司工作，成立之初，我就负责制度建设工作，但以前自己并没有这个行业的工作经验，所以最初进展很慢。通过MBA的学习，使自己的理论基础大大增强。遇到困难，我会勇敢的面对它，不抛弃，不放弃。