当今时代，市场中的企业竞争方式不断变化，而人力资源作为企业保持长久的竞争优势的一种战略性资源，因它的管理实践难以看见且难以模仿，所以它比任何一种竞争手段更为有效。然而如何做好人力资源管理？人力资源管理在企业中怎样应用？我们期待李总的讲座为我们揭晓答案。

       2019年4月19日，吉林亚泰（集团）股份有限公司副总裁李斌先生莅临吉林财经大学MBA教育中心，为学员们做题为“人力资源管理在企业中的应用”的讲座。

       李总现任吉林亚泰（集团）股份有限公司副总裁兼党委副书记、工会主席，是吉林省第12批有突出贡献的中青年专业技术人才、长春市劳动模范、中国工会十七大代表、中国机冶建材工会全国委员会常委、吉林省就业促进会副会长、吉林省青联委员等；曾任吉林亚泰房地产开发有限公司总经理助理、副总经理，吉林亚泰富苑购物中心有限公司副总经理等。

       讲座在学员们的热烈掌声中拉开了序幕。李总表示此次主要与学员们分享三方面的内容：一是人力资源管理理论概述，二是现代企业人力资源管理应用，三是人力资源管理在亚泰的实践。



       李斌先生将人力资源管理理论概述分为四个部分：资源与人力资源的定义及区别、人事管理与人力资源管理的定义及区别、人力资源管理六大模块、中国人力资源管理四个发展阶段。李总指出，现在的招聘模式比以往更加复杂，这对应聘者来讲难度更大，因此需要应聘者更加认真努力地学习相关知识。

       李总通过分享一段必胜客模拟客服与顾客之间的对话，讲解了大数据在人力资源管理中的应用。继而，通过“老板和鱼塘”的故事，使“去库存”、“供给侧改革”、“去杠杆”、“深层次挖掘客户需求”、“资产证券化”等专业词语更易于理解，并清晰地分析了在人力资源管理中招聘人才的重要性，推出科学的人力资源管理是推动企业不断发展的内在动力这一重要结论。

       为了使学员们明白在人力资源管理中沟通的重要性，李总采用了“你说我画”这一寓教于乐的教学方式，充分地调动了学员们课堂积极性。通过这个游戏，学员们充分理解了沟通的重要性。

       讲座最后，李总展示了亚泰集团的宣传片，简述了亚泰公司以及“6789”人才工程、职业培训体系、员工绩效管理体系，着重介绍了总经理研讨班和这个集体的积极精神，并祝MBA学员们都能拥有一个圆满辉煌的人生。



       本次讲座，李总鞭辟入里的讲解让学员们知道了人力资源管理的模式绝不是一成不变的，而是应该顺应市场的变化不断改变，明白了知识决定命运，思路决定出路的意义。